AI 如何革新專案管理 How AI is Revolutionizing Project Management
根據 Gartner 的預測，到 2030 年，80% 的專案管理工作將會由人工智慧完成。
專案經理看到這樣的數據可能會感到憂心。但換個思維與態度，這個趨勢應該被視為一個機會，你會發現 AI 無法完全取代你的工作。它反而會讓你的專案管理工作變得更有效率、更具成效，同時還能提供更
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Yvonne Tsao
Aug 10, 20233 min read
你是專案經理還是專案領導人？Are You a Project Manager or a Project Leader?
有專案，就需要管理。而在管理職位上，分為「#專案經理 (Project Manager)」與「#專案領導人 (Project Leader)」。雖然這兩個職位通常被認為可以由同一人擔任，但實際功能不同，並且各自在專案中都發揮重要作用。了解兩者的獨特性與重要性，將有助於更好的專案管
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Yvonne Tsao
Jun 30, 20233 min read
用 SMART 五步驟設定目標 Set SMART Goals in 5 Steps
設定專案目標並如期完成任務，有時看來是不簡單的任務，特別是當你的團隊都依賴你的指揮，或主管特別在緊盯你的進度時，所感受到的壓力更大。學習如何設定具體的 SMART 目標，可以幫助你自信地面對每一個緊急指派的專案，並如期完成任務。
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Yvonne Tsao
May 15, 20233 min read
你需要聘請顧問的 8 個跡象 8 Signs You Need to Hire a Consultant
進入 2023 年第二季度，你是否想知道公司是否需要聘請顧問呢？身為經營者與顧問，根據累計超過 20+ 年的資歷，我學習到了解何時需要聘請顧問，來加速工作進行進度。這裡有八個徵兆，顯示你的公司可能需要聘請顧問進場的時候。
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